A rendszerváltás előtt a jelentős történelmi háttérrel rendelkező magyarországi infokommunikációs ágazat a privatizáció folytán döntő részben külföldi kézbe került. Ennek folytán
Mindezek ellenére Magyarországon az infokommunikációs ágazat súlya az ország gazdasági életében jelenleg nagyobb, mint pl. a mezőgazdaságé. Az ebből származó profit tehát a külföldi tulajdonosoké, ami bizonyos értelemben a jelenlegi helyzet fenntartása irányába hat.
Az infokommunikációs ágazat sajátosságánál fogva a sikeres üzleti tevékenységhez sok esetben jelentős tőke szükséges. A magyar tulajdonosi hátterű cégek korlátozott mérete és gyenge tőkeereje miatt sok esetben hátrányt szenvednek a piaci versenyben. A hazai kis- és középvállalkozások állami támogatása nem hatékony, az erre vonatkozó szakpolitika eredménytelen.
A magyar tulajdoni hátterű kis- és középvállalkozások öntevékeny összefogása olyan erőforrás lehet, amely ezt a hátrányos helyzetet enyhítheti.
A jelenlegi helyzet alapján az infokommunikációs ágazatban mind az ipari tevékenységben (berendezésgyártás és rendszerintegráció), mind a szolgáltatások terén (üzemeltetés, rendszerfelügyelet, mérés, vizsgálat, stb.) különösen nagy üzleti lehetőségek látszanak, ezért ezekben a tevékenységekben célszerű a Cluster elindítása.
A magyar tulajdoni hátterű cégek piaci erejének javítása, versenytársaival szembeni hátrányainak csökkentése céljából cluster-szerű működést kell létrehozni, amelyben az egyes tagok korlátozott erőforrásai egyesíthetők. Ennek alapján célként kell kitűzni:
Értelmes, lehetőleg összefüggő és piacképes portfólió kialakítása, amely a piaci fellépésnél előnyként használható ki.
Tagok outsourcing-ját ellátni – kiszervezendő, vagy erőforrás híján lefedetlen tevékenységek megszervezésével, ugyanakkor a minőségi kontroll megtartásával és a tevékenységből származó gazdasági haszon megtartásával.
Szolgáltatás tagok részére – a szolgáltatást megbízható partner végzi, és az elvégzésből keletkező haszonból a tag részesedik.
A tagok közötti állandó, partneri viszonyon alapuló önkéntes üzleti kapcsolatainak kialakítása, melyben a bizalom meglétét használja ki. A tagok meglévő üzleti kapcsolatait nem érinti, amennyiben azokat nem kívánják a Clusterben hasznosítani.
A tagok közötti üzleti kapcsolatok között a kizárólagosságot nem szükséges kikötni, a verseny továbbra is lehetséges. Kizárólag azt kell kikötni, hogy a tagok egymásnak mindenképpen biztosítják az ajánlattételi lehetőségeket, amennyiben valamilyen megrendelést terveznek feladni.
A Cluster nem törekszik törvényellenes, etikátlan üzleti magatartásra, nem célja a tisztességtelen piaci magatartás elősegítése.
A szervezet a tagok által alapított gazdasági társaság (célszerűen egyesülés)
Egyesülés (Ctv[1].316 – 331 §)
A Cluster gazdasági társaságként működik, a célok ellátása során nyereségre törekszik, de nem feltétlenül.
A Cluster előnyben részesíti az olyan tevékenységeket, amelyek a tagok üzleti céljait szolgálják. Amennyiben olyan tevékenység igénye merül fel, amely kizárólag gazdasági haszonnal jár (pl. portfólióhoz nem kapcsolódó tevékenység), azt alacsonyabb prioritással kell kezelni.
A tagok üzleti tevékenységének segítése céljából a Cluster szolgáltatásokat végez a tagok számára, a tagok igényei alapján, rendes polgárjogi szerződések szerint.
|
Szolgáltatás |
Tevékenység |
Előny a tag részére |
|
Értékesítés szervezés |
Közös ügyfélkapcsolati hálózat működtetése |
Költségmegtakarítás |
|
|
Közös promóciós akciók, közös rendezvények szervezése |
Piacszerzés |
|
Marketing |
Piaci információk gyűjtése |
Piacszerzés |
|
|
Reklámtevékenység |
Piacszerzés |
|
|
Kiállításokon való közös részvétel |
Költségmegtakarítás |
|
Termelésszervezés |
Kooperációk |
Költségmegtakarítás, minőségi garanciák |
|
|
Kooperáló partner keresése, leinformálása |
Költség- és időmegtakarítás, minőségi garanciák |
|
|
Szállításszervezés |
Költségmegtakarítás |
|
Pályázatok, tenderek |
Pályázati lehetőségek tenderek figyelése |
Piacszerzés |
|
|
Pályázatok anyagának elkészítése |
Költség- és időmegtakarítás |
|
|
Tender dokumentumok elkészítése |
|
|
Közös projektek menedzselése |
Konzorciumok alakítása, működtetése |
Piacszerzés |
|
Logisztika |
Ingatlan (telephely) üzemeltetés |
Költség- és időmegtakarítás |
|
|
Gépkocsi ügyek intézése, flottamenedzselés |
Költség- és időmegtakarítás |
|
|
Raktározás |
Tagok raktározási kapacitásának közös használata: Költségmegtakarítás |
|
Jogi ügyek |
Szerződések |
Tervezetek jogi véleményezése, tárgyalásokon való részvétel |
|
|
Jogi képviselet ellátása |
perek, stb. |
|
|
Hatósági ügyek intézése |
|
|
Pénzügyi tevékenység |
Könyvelés |
Bizalmi viszony kialakítás |
|
|
Bérszámfejtés, TB ügyintézés |
|
|
HR |
Felvétel (Pályáztatások, első szűrés) |
Időmegtakarítás |
|
|
Munkaerő közvetítés (kölcsönzés) tagok között. |
Költségmegtakarítás |
|
|
(börze?) |
|
|
Információk kicserélése egymás között |
Szerzett piaci értesülések megosztása |
Üzletfejlesztés |
|
|
Projektek tapasztalatainak kiértékelése |
Üzletfejlesztés |
|
Referenciák adása a tagokról |
Harmadik fél részére |
Üzletfejlesztés |
|
Oktatás |
Tagok termékeihez szükséges oktatás koordinálása, lebonyolítása. |
Költség- és időmegtakarítás |
|
Szakmai érdekképviselet |
Jogszabálytervezetek figyelése, véleményezése. |
Üzletfejlesztés |
|
|
Érdekképviseleti tevékenység |
Szakmai érdekképviseleti szervezetekben |
A Cluster részesedjen a közös projektek hasznából.
Alapkövetelmény legyen, hogy egy tag szempontjából a költségmegtakarítások révén belépés után kb. 1 év alatt megtérüljön a befektetett összeg. (golfütő görbe)
A tagok a Cluster által teljesített szolgáltatások árát a Cluster részére megfizetik, de az árképzés transzparens. Az ebből keletkező nyereség a Cluster vagyonát növeli. Ez vagy a Cluster fejlesztésére vagy osztalékra fordítható.
A tagdíj mértéke: később határozandó meg.
(kérdés: függjön-e a cégmérettől?)
Legyen működési hozzájárulás (rezsiköltségek fedezete)
Érdeklődéseket, véleményeket szívesen veszünk:
LOGONEX Bt.
1012. Budapest, Logodi u. 23.
Tel.: 489-3471
Mob: (20) 982 2258